Dijital eğitim çözümleri (Uzaktan eğitim) şirketi Enocta’nın, “İnsan Kaynaklarından Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi” Meriç Koraltürk, Pandemi Dönemi sonrasında  Enocta’nın öncelikli olarak  çalışanlarının karşılaştığı ekonomik ve psikolojik sorunların giderilmesine odaklandığını ve bir dizi önlem aldığını söyledi.  

Çalışanlara Tam Destek

Pandemi sonrası dönemde şirketlerin en önemli gündemlerinden birisinin ”işe dönüş aşamasında yaşanan zorluklar” olduğunu kaydeden Meriç Koraltürk, Enocta’nın bu “zorluğu” başarılı bir biçimde aştığını belirtti. Bu dönemde çalışanların ekonomik belirsizlikle başa çıkmasının birincil sorun olarak ele alındığını belirten Koraltürk şöyle devam etti:

“Pandeminin bitişiyle tüm ekiplerin haftada bir gün ofis ortamında buluştuğu hibrit bir düzene geçtik. Pandemi öncesi hayata geçirdiğimiz “Biz Çözeriz” hareketi hem pandemi sırasında hem de sonrasında vazgeçilmez mottomuz oldu. 

Şimdi uzaktan çalışırken uyguladığımız tüm aksiyonlar devam ederken çalışanlarımızın esenliğini bir bütün olarak ele alıp onları hem ekonomik hem de psikolojik olarak desteklemek için çeşitli uygulamalarla devam ediyoruz. Finansal olarak çalışanlarımızı rahatlatabilmek için yaptığımız ara düzenlemelerle maaş ve yan hakları daha da iyileştirdik, bu konuda hızlı aksiyonlarla devam edeceğiz.

Öte yandan başlattığımız Destek Avans uygulamamız ile acil ihtiyaçlarında çalışanlarımıza yardımcı olmak üzere bir adım atarken, içinde bulunduğumuz zorlu şartlarda ruhsal sağlığımızı korumaya da destek olmak için online bir psikolojik destek uygulaması ile iş birliği yaparak dileyen çalışanlarımıza terapi imkanı sunmaya başladık. Ayrıca özel sağlık sigortamızda bir risk havuzu oluşturarak ihtiyaç halinde çalışanlarımızın kullanımına hazır hale getirdik.

Sürekli gelişim, yatay ve dikey gelişim vazgeçilmezimiz. Bireyselleştirilmiş öğrenme deneyimi uygulaması UDEPA ürünümüz ile hayata geçiyor, çalışanlarımıza artık çok daha fazla tam ihtiyaca yönelik gelişim ve ölçüm imkânı sağlıyoruz. 

Temel hedefimiz ise çalışan mutluluğunu daha da arttırarak birlikte gelişmeye ve büyümeye devam etmek. Çalışanımızın sesini duyan ve bu sese karşılık veren bir şirket olarak bu dönemi de hep birlikte güçlü bir şekilde atlatmak için hem online hem de yüz yüze etkinliklerde çalışanlarımızla sıkça bir araya gelmeye, moral ve motivasyonlarını yüksek tutmaya özen gösteriyoruz.

İnsanı merkeze alan çalışma kültürümüz doğrultusunda, tüm strateji ve politikalarımızda çalışanlarımızın mutluluğu, başarısı ve esenliğini ön planda tutarak hedeflerimiz doğrultusunda hep birlikte daha iyiye ulaşmak üzere ilerliyoruz.”

Uzaktan Çalışma Günleri

Koraltürk, pandemi ile birlikte yaygınlaşan uzaktan çalışma günlerinde de Enocta’nın çalışan odaklı yaklaşımla, evden çalışan personelin elektrik, internet ve telefon giderlerini karşıladığını, mesai saatleri dışında toplantılara son verdiğini, “Toplantısız Çarşamba” ve “Kahve Sohbetleri” gibi uygulamalarla çalışanların motivasyonunu arttırdığını, pandemi döneminin yarattığı yeni psikolojik sorunların aşılmaya çalışıldığını söyledi. 

Sınırsız Eğitim Kaynağı

Pandemi döneminde Enocta kaynaklarının sınırsız bir şekilde çalışanların hizmetine sunulduğunu belirten Koraltürk, “Enocta Platform alt yapımız ve zengin Enocta Kataloğumuz ile müşterilerimize destek verdiğimiz gibi kendi çalışanlarımıza “özgür gelişim” imkanı sunduk, ayrıca kurum kültürüne destek verecek şekilde Ayın Eğitimi konseptiyle çalışanlarımıza her ay yeni bir eğitim atadık, ilgilerini çeken konularda iş ortaklarımızla webinarlar düzenledik, workshoplar yaptık “ dedi.

Enocta Katalog’un yanı sıra, dünyanın en kapsamlı dijital öğrenme çözümlerini sunan  Skillsoft’un içerikleri ve  dünya lideri dil eğitim şirketi Rosetta Stone ‘un Platformu’nun da çalışanların kullanımına açıldığını kaydeden Koraltürk, çalışanların pandemi sürecinde en çok İngilizce ve İspanyolca’yı tercih ettiğini söyledi.