user
Almanya acil 1 milyon 200 bin çalışan arıyor

Sıradaki içerik:

Almanya acil 1 milyon 200 bin çalışan arıyor

e
sv

Musk, yarattığı çılgınlığın bedelini ödüyor

23 Kasım 2022 12:00
Guardian’dan Robert Reich, Elon Musk’ın Twitter’ı satın aldığından beri yaptığı hataların bedelini nasıl ödeyeceğini yorumladı: “Çalışanların bir şirketin temel varlığı olduğu durumlarda, çekip gitme tehditleri büyük güç kazanır.”

EKONOMİMANSET.COM/DIŞ HABERLER

Elon Musk, Twitter’ı 44 milyar dolara satın aldığında, satın aldığı temel varlığın, Twitter’ın 7.500 çalışanından oluştuğunu belli ki bilmiyordu.

Kurumsal bilançolarda, bir şirketin varlığı; fabrikaları, ekipmanları, patentleri ve markalarıdır. Çalışanlar varlık olarak değerlendirilmez, maliyet olarak görülürler. Aslında bordrolar, genellikle bir şirketin toplam maliyetlerinin üçte ikisidir. Bu nedenle şirketler kârlarını artırmak için maaş bordrolarını sık sık keserler.

Bunun nedeni, şirketlerin geleneksel olarak üretim sistemleri olarak görülmesidir. Şirketlerin sahip olduğu varlıklar, girdileri (iş gücü, hammadde ve bileşenler) pazarlanabilir ürünlere dönüştüren şeylerdir. Bu girdilerin maliyetleri azaltılınca bütün ürünler hızlıca daha fazla kâr üretir. En azından geleneksel görüş hep bu oldu.

Ancak bugün, şirketler yalnızca bir üretim sistemi değil. Aynı zamanda çalışanlarını, teknik bilgiyi nasıl, nerede ve neden kullanıcaklarına dair yönlendiren sistemler.

Bir şirketin değerinin büyük kısmı artık çalışanlarında (yenilikçiliklerinde, neyin geliştirilmesi gerektiğini bilmelerinde, şirketin güçlü ve zayıf yanlarının farkında olmalarında ve bir şirketin nasıl başarılı ya da başarısız olduğunu bilmelerinde) yatıyor.
Fabrikalar, ekipmanlar, patentler ve markalar gibi sahiplenilemeyecek insan varlıkları, günümüz şirketlerinin temel varlıkları haline geliyor. Dolayısıyla motive edilmeleri gerekir.

Musk, Twitter çalışanlarının yarısını kovduğunda, ardından kalan muhalifleri de kovmakla tehdit ettiğinde ve geri kalanlardan “yüksek yoğunlukta uzun saatler”i kabul etme taahhüdünü talep ettiğinde (bu, geçen hafta yaklaşık 1.200 Twitter çalışanının daha istifa etmesine yol açtı) satın aldığını yok etmeye başladı.

Şimdi ise panikliyor. Geçen hafta kovduğu bazı insanları işe geri almaya çalıştı. Cuma günü Twitter çalışanlarına e-posta atarak “gerçekten yazılım yazan herkes”in işe geldiğini bildirmesini istedi. Twitter’ın teknoloji sistemleri hakkında bilgi edinmek istedi fakat edinse bile muhtemelen Twitter’ı kurtaramayacak.

Çoğu Twitter çalışanının gitmesiyle, sitede yoğunlukta çıkan kesintileri ve arızaları önleme konusundaki bilgi birikiminin de çoğu gitmiş oldu. Bu birikime, bilgi işlem mimarisini geliştirmek, siber saldırılara karşı nasıl korunacağını bilmek ve nefret söyleminin nedenini bilmek de dahil. Bu bilgi ve yetenek olmadan Twitter, hizmetini iyileştirme ve hatta sürdürme kapasitesi olmayan bir kabuktan (bir ofis binası, bazı patentler ve bir markadan) başka bir şey değil.

Birdenbire başarısız olması pek mümkün değil. Ancak hatalar ve aksaklıklar artacak, sunulanların kalitesi kötüleşecek, nefret dolu tweetler filizlenecek, müşteriler ve reklamcılar kaçacak.

Maryland Üniversitesi Siber Güvenlik Merkezi müdür yardımcısı Richard Forno’nun New York Times’a söylediği gibi, “Bu durum, bir arabayı yola koyup gaza basmak ve ardından sürücünün arabadan atlaması gibi. Düşmeden önce ne kadar uzağa gidecek?”
Donald Trump bile, Musk’ın onu tekrar platforma dahil etme teklifini kabul etmeye pek hevesli görünmüyor.

Twitter’ın artık Musk’ın ödediği yaklaşık 44 milyar doları hak etmediğini söylemek yanlış olmaz. Şimdi muhtemelen bu fiyatın sadece bir kısmı değerinde. Bu, Musk’a yılda 1 milyar dolar faiz ödemesi şartıyla Twitter’ı satın alması için 30 milyar dolar borç veren bankacılar için önemli bir gerçek.

Burada iki ders yatıyor.

İlk olarak, çalışanları beslenecek varlıklar olarak değil, yalnızca azaltılacak maliyetler olarak gören şirketler çok büyük hatalar yapabilir. Elon Musk da bunun bir örneği.

İkincisi, şirketlerin çalışanları bir maliyet olarak gördüğü yerde, çalışanların kaslarını esnetmesinin geleneksel yolu grev yapmak, ve böylece fabrikaları geçici olarak kapatmak ve makineleri durdurmak olacaktır.

Ancak çalışanların bir şirketin temel varlığı olduğu durumlarda, çalışanların gücünün büyük kısmı, çekip gitme tehdidinde ortaya çıkar.

  • Site İçi Yorumlar

En az 10 karakter gerekli